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地址:浙江温州梅岙工业区
企业文化
一、实施大型企业集团的发展战略
  针对世界和中国电子信息及家电产品的发展趋势,中仪集团确立了以振兴民族工业为己任,以世界最先进的数字化、智能化、网络化技术为发展方向,以科技进步、技术创新、快速低成本扩张为主要手段,实施大公司战略和名牌战略,力争成为“国内一流、国际知名”的大型企业集团的发展战略,
  中仪的管理遵循“以人为本”和公平竞争的原则,在实践中形成了融企业发展和个人成长需求为一体的健全的运行机制。
  “以人为本”即以激励和调动人的积极性为根本,组织员工主动、积极、创造性地完成目标任务,实现企业的目标。中仪始终相信,人是企业最重要的资产,有效地挖掘和应用人力资源,是企业实行科学管理的精髓。
  公平竞争是中仪一贯坚持的原则。我们坚决摒弃地域、民族、宗教、性别、年龄、学历等方面的成见,实行“人事公开,机会均等”,坚持以“德、才、能、拼”来衡量一个人。我们重视才干,更注重品德;重视能力,更注重勤勉和拼搏。我们不保证职位,但保证机会,保证公平,绝不埋没表现卓越的员工。
  在坚持“以人为本”和公平竞争的原则下,逐步形成一套权责分明、简明高效的工作制度,为员工搭建起可以施展个人抱负的系统平台,使每一个员工既有明确的责任和目标,又能充分发挥个人的主动性和创造性,保证了整个组织系统的运作流畅,配合默契。
二、完善的福利和待遇
  企业对社会的责任是提供卓越的产品和服务,企业对员工的责任是提供机会、改善待遇。企业与员工相依共存,员工们在全身心地投入企业,为企业作出贡献时,企业也应当为员工提供完善的福利待遇,解除其后顾之忧。
  完善的福利待遇包括物质和精神两个方面。中仪人自主经营,创造利润,分层级的管理目标,为满足这两种需求提供了基本保障。各部门自主经营,创造性地工作,既可使员工分享企业经营成果,也可以为员工提供必要的学习、工作环境,提供充分发展的平台和机会。
  随着企业发展壮大,我们一直在探索建立一套企业与员工休戚相关、水涨船高的完善的福利院待遇制度,使员工能更好的发挥潜能,全身心投入企业,和企业一起走向更高的境界。
三、和谐的工作环境
  一台机器的高速运转,不仅需要每一个零件都起到应有的作用,而且要求零件与零件之间有很强的融合性。企业如同机器,它的快速腾飞,不仅在于每位员工的主观努力,而且在于其默契的团队精神和和谐的工作环境。
  “身教重于言教”,企业的主管要善于用自身的行动和形象的力量来影响下属,善于运用“白金法则”来调整人际关系,即“你希望别人怎么待你,你就怎么待别人”,要以“部属的成功就是主管的成功,更是中仪的成功”的心态尊重下属,和下属沟通,乐于发掘和发挥下属的长处,帮助下属取得成功,并以“长江后浪推前浪,一代定比一代强”的开阔襟关心和培养下属,创造积极进取的互动关系,使员工能敬业乐群。
  “支援和友谊比什么都重要”。员工之间的互相支持、彼此合作是个人事业成功的必要条件,也是企业不断发展的基本保证。中仪的发展证明,正是因为员工们能超越本位,心系全局,时时以团队精神自勉,处处以团队成就为重,大家互相尊重和包容,彼此信赖与支持,因而能实现员工在团结中创业,企业在和谐中永续。
四、充分的职涯发展
  一个杰出的企业,在为社会创造巨大财富的同时,必将为广大员工提供充分的职涯发展,并造就一批杰出的企业英才。
  中仪是一个严谨、有序而充满活力的企业。员工在中仪这个大家庭里,在紧张而有序的工作中,受到良好的职业道德培养,扎实的业务能力锻炼,开阔的经营视野熏陶,不断增长才干,累积经验,提高素养。
  中仪发展将敦促每个员工不断学习和更新知识,中仪也将不遗余力地为员工们的学习创造必要条件。员工们当以“一日之计在于昨夜”的精神,刻苦学习,不懈追求,定能获得理想的职涯发展通道。
  “机会只留给时刻有准备的人”,只有对工作充满激情、对胜利充满渴望的人,只有不断充实自己、完善自己、时刻准备着的人,才会在成功的机会到来之前,抢先具备取得成功的条件?;嵋坏├戳?,就能够瞬间抓住,获取成功。
五、企业良好的信誉
  一个制度健全、信誉良好的企业,对外以卓越的社会贡献、重要的社会责任、良好的社会形象受到大众的尊重,成为优秀的“企业公民”。对内则必能激发员工强烈的自豪感、成就感和责任感,形成强大的凝聚力和向心力,更好地激励员工与企业同命运、共甘苦,从而为企业汇聚旺盛的生命力和经受大风大浪考验的能力。
  企业以员工为本,因员工的凝聚力而更加强大。员工以企业为荣,因企业的良好信誉而更加投入,更加倾心。这种深挚的员工归属感,将促进企业与员工之间相互依存关系日益深厚的良性循环,这无疑是企业成功的法宝之一。
  中仪将坚定不移地坚持以员工为本,努力创造一个让员工尽情发挥聪明才智、充分实现职涯发展的环境,和员工一起共创“企业家族”,走向永续经营。




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